為什麼公司轉(zhuǎn)向AI進(jìn)行促進(jìn)決策

公司正在接受人工智能以做出人事決定，原因有幾個令人信服的原因：

更好的可伸縮性

隨著組織的發(fā)展，手動評估每個員工的晉升變得越來越具有挑戰(zhàn)性。人工智能係統(tǒng)可以同時評估數(shù)百或數(shù)千名員工，從而確保沒有僅僅因?yàn)樗麄冊谝粋€大型組織中而被忽視。

更快的決策過程

傳統(tǒng)的促銷過程通常涉及長時間的討論，多次會議和可能需要數(shù)週或數(shù)月的主觀評估。 AI可以分析績效數(shù)據(jù)，將員工與基準(zhǔn)測試進(jìn)行比較並在幾分鐘內(nèi)提出建議，從而使公司能夠更快地做出晉升決策。

更客觀，公平的評估

人類經(jīng)理不可避免地將無意識的偏見帶來促進(jìn)決策。 AI系統(tǒng)可以純粹關(guān)注性能指標(biāo)和客觀標(biāo)準(zhǔn)，同時最大程度地減少性別，種族，年齡和教育背景等人口標(biāo)識符。這會創(chuàng)建一個更公平的促銷過程，並有助於識別可能被忽視的高潛力員工。

降低行政成本

通過自動化評估過程的某些方面，公司可以減輕人力資源部門和經(jīng)理的行政負(fù)擔(dān)。這種效率轉(zhuǎn)化為節(jié)省成本，使人力資源可以專注於諸如員工發(fā)展和戰(zhàn)略計(jì)劃之類的核心功能。

經(jīng)理如何使用AI評估員工

當(dāng)今的經(jīng)理越來越依賴AI工具（例如ChatGpt）來評估員工績效並評估潛力。簡歷建設(shè)者的調(diào)查顯示，現(xiàn)在有60％的管理人員使用AI來進(jìn)行有關(guān)其直接報(bào)告的關(guān)鍵決策，包括績效審查，薪酬調(diào)整和工作場所促銷。範(fàn)圍證明了驚人的。幾乎所有使用AI（94％）的管理人員將這些工具用於與員工相關(guān)的決定，確定誰應(yīng)該取得進(jìn)步，提高或可能面臨終止。

這些工具令人驚訝地訪問：

• Chatgpt領(lǐng)導(dǎo)53％的收養(yǎng)
• 微軟的Copilot持續(xù)29％
• Google的雙子座佔(zhàn)16％

這意味著您在日常生活中使用的AI工具現(xiàn)在會影響您在工作中的潛在促銷活動。

AI系統(tǒng)如何評估您的促銷潛力

了解AI系統(tǒng)如何評估進(jìn)步潛力可以使您有優(yōu)勢，可以在工作中晉升。

績效分析

性能分析構(gòu)成了大多數(shù)AI評估系統(tǒng)的基礎(chǔ)，重點(diǎn)是可量化的產(chǎn)出和可衡量的成就。

關(guān)鍵指標(biāo)：

• 工作輸出和項(xiàng)目完成率
• 質(zhì)量指標(biāo)和目標(biāo)成就
• 銷售轉(zhuǎn)換率，交易規(guī)模和客戶保留率
• 項(xiàng)目管理準(zhǔn)時交付，預(yù)算依從性和團(tuán)隊(duì)滿意度得分

溝通分析

溝通分析代表了AI評估中的一個不斷擴(kuò)展的領(lǐng)域，研究了您如何以數(shù)字方式與他人進(jìn)行互動和協(xié)作。

關(guān)鍵指標(biāo)：

• 電子郵件通信模式和頻率
• 滿足參與和貢獻(xiàn)水平
• 書面交流的情感分析
• 利益相關(guān)者之間的協(xié)作效率

技能差距分析

技能差距分析將您當(dāng)前的能力與高級職位的要求進(jìn)行比較，以確定職業(yè)發(fā)展機(jī)會。

關(guān)鍵指標(biāo)：

• 完成培訓(xùn)計(jì)劃和認(rèn)證
• 展示了能力和技能評估
• 技能一致性與高級職位要求
• 專業(yè)發(fā)展進(jìn)度跟蹤

預(yù)測建模

預(yù)測建模使用您當(dāng)前的性能模式來預(yù)測您在高級角色中的潛在成功。

關(guān)鍵指標(biāo)：

• 當(dāng)前的績效軌跡和增長模式
• 學(xué)習(xí)模式和適應(yīng)性指標(biāo)
• 領(lǐng)導(dǎo)潛力和行為指標(biāo)
• 技術(shù)進(jìn)步準(zhǔn)備信號

如何利用人工智能晉升

您可以使用這些相同的技術(shù)來提高您的促銷潛力，而不是將AI視為威脅。

使您的作品“可見”

AI系統(tǒng)只能評估他們可以訪問的內(nèi)容，因此優(yōu)化您的數(shù)字存在至關(guān)重要。確保您的成就是有據(jù)可查和可量化的，以AI系統(tǒng)和經(jīng)理可以識別的格式。

• 定期更新績效管理平臺和員工儀表板，以便您的成就很容易被AI評估系統(tǒng)捕獲
• 量化項(xiàng)目的結(jié)果，經(jīng)理和AI分析都可以跟蹤
• 使用內(nèi)部儀表板或項(xiàng)目管理工具來標(biāo)記和突出您對團(tuán)隊(duì)勝利的貢獻(xiàn)

使用AI升級您的工作輸出

使用AI工具將您的基本工作轉(zhuǎn)變?yōu)檎故局鲃有院头治鏊季S的戰(zhàn)略性高性能文檔。當(dāng)管理人員始終看到您的產(chǎn)出升高時，它會為您提供潛在的促銷服務(wù)。

• 將您的每週項(xiàng)目摘要輸入到chatgpt中，並使用業(yè)務(wù)策略語言和可操作的見解請求重寫
• 使用AI寫作助理來創(chuàng)建引人入勝的演示文稿並從數(shù)據(jù)中產(chǎn)生有見地的分析
• 要求AI工具將項(xiàng)目點(diǎn)數(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)橥暾臄⑹?，添加“下一步”和“?zhàn)略建議”部分

預(yù)期並超出期望

利用AI來預(yù)測您的經(jīng)理的需求，並表現(xiàn)出積極的領(lǐng)導(dǎo)。這種方法使您顯得必不可少且具有戰(zhàn)略意義。

• 使用AI起草答案，以在經(jīng)理在會議上提出的重複問題，甚至在要求之前提出問題
• 請審查老闆最近的溝通，並生成他們可能很快需要的解決方案的模板
• 建立AI助手來監(jiān)視行業(yè)發(fā)展並與您的團(tuán)隊(duì)分享相關(guān)的見解，展示思想領(lǐng)導(dǎo)力

大師AI提示工程

隨著AI在工作場所決策中變得越來越普遍，可以有效與AI系統(tǒng)合作的員工變得更加有價值。將自己定位為可以彌合人類洞察力與人工智能效率之間的差距的人。

• 嘗試不同的提示，以獲得電子郵件，報(bào)告和會議摘要的更好結(jié)果
• 為各種工作場所方案創(chuàng)建有效提示的庫
• 不斷根據(jù)您的老闆的風(fēng)格和公司文化來量身定制AI，以確保與有價值的東西更緊密

AI驅(qū)動促銷活動的潛在弊端

儘管AI驅(qū)動的促銷有望提高效率和客觀性，但它們並非沒有挑戰(zhàn)。如果經(jīng)過不完整或有偏見的數(shù)據(jù)培訓(xùn)，AI系統(tǒng)可以無意中加強(qiáng)現(xiàn)有的工作場所不平等而不是消除它們。此外，許多員工可能會發(fā)現(xiàn)AI驅(qū)動的決定缺乏透明度，因此很難理解如何或?yàn)槭颤N做出某些晉升選擇。

Resume Builder的首席職業(yè)顧問Stacie Haller說：“至關(guān)重要?！?“儘管AI可以支持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動的見解，但它缺乏背景，同理心和判斷。AI成果反映了其給出的數(shù)據(jù)，這可能是有缺陷或有偏見的。組織有責(zé)任在道德上實(shí)施AI以避免法律責(zé)任，保護(hù)其文化，保護(hù)其文化並維持員工之間的信任。”

由於這些原因，專家建議組織維持人類的監(jiān)督，定期審核AI的公平工具，並清楚地傳達(dá)如何確定晉升決策。

促進(jìn)策略的最重要

與其擔(dān)心這種AI進(jìn)化，不如將其作為建立更具數(shù)據(jù)驅(qū)動，基於功績的職業(yè)道路的機(jī)會。專注於發(fā)展您的人類技能（創(chuàng)造力，情感智力和戰(zhàn)略思維）以及您的AI能力。通過了解這些系統(tǒng)的工作方式並在戰(zhàn)略上利用AI工具，您可以將AI轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁巸?yōu)勢。那些掌握這種方法的人將不僅將自己定位為在AI驅(qū)動的工作場所中生存，還可以在其中壯成長。

常見問題（常見問題解答）

AI用於分析員工績效數(shù)據(jù)，溝通模式和技能發(fā)展，以幫助公司做出更有效的促進(jìn)決策。

在某些組織中，是的。儘管許多公司使用AI作為協(xié)助管理人員的工具，但其他公司則允許AI系統(tǒng)做出最終決定，從而提出了有關(guān)透明度和公平性的問題。

人工智能可以加快決策過程，減少無意識的偏見並確保認(rèn)可高表現(xiàn)者，尤其是在大型組織中。

AI系統(tǒng)可以反映其培訓(xùn)數(shù)據(jù)中存在的偏見，並且可能缺乏人類經(jīng)理提供的同理心和背景。還擔(dān)心做出決策缺乏透明度。

在內(nèi)部系統(tǒng)中保持完善的成就，使用清晰可量化的結(jié)果，並保持最新的新技能和認(rèn)證。學(xué)習(xí)使用AI工具也可以使您與眾不同。

以上是AI會決定您的下一個促銷活動嗎？您需要知道的的詳細(xì)內(nèi)容。更多資訊請關(guān)注PHP中文網(wǎng)其他相關(guān)文章！