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破布現(xiàn)實(shí)檢查
導(dǎo)致企業(yè)抹布失敗的5個(gè)關(guān)鍵危險(xiǎn)區(qū)域
危險(xiǎn)區(qū)域1:策略失敗
危險(xiǎn)區(qū)域2:數(shù)據(jù)質(zhì)量危機(jī)
危險(xiǎn)區(qū)域3:及時(shí)的工程災(zāi)難
危險(xiǎn)區(qū)4:評(píng)估盲點(diǎn)
危險(xiǎn)區(qū)5:治理災(zāi)難
首頁 科技周邊 人工智能 企業(yè)抹布失?。罕苊?0%的5部分框架

企業(yè)抹布失敗:避免80%的5部分框架

Jul 04, 2025 am 09:07 AM

上周,我在全美首屈一指的AI會(huì)議之一上登上了舞臺(tái) - SSON智能自動(dòng)化第2025周,以提供有關(guān)企業(yè)抹布的一些令人不安的真相。我分享的是,即使經(jīng)驗(yàn)豐富的從業(yè)人員措手不及,失敗率的增加42%。

這是我告訴他們的內(nèi)容,以及為什么每個(gè)公司建立AI都很重要:

當(dāng)每個(gè)人都急于為他們的公司開發(fā)下一個(gè)Chatgpt時(shí), 42%的AI項(xiàng)目在2025年失敗了,比2024年增加了2.5倍。

這是企業(yè)AI的138億美元支出處于危險(xiǎn)之中!

這是踢腳: 51%的企業(yè)AI實(shí)現(xiàn)使用了抹布架構(gòu)。這意味著,如果您正在為公司建立AI,則可能是建造抹布。

但這是沒有人在AI會(huì)議上談?wù)摰膬?nèi)容: 80%的企業(yè)抹布項(xiàng)目將經(jīng)歷嚴(yán)重的失敗。只有20%的人取得了持續(xù)的成功。

根據(jù)我在跨金融服務(wù)方面在企業(yè)AI部署方面的經(jīng)驗(yàn),我看到了許多YouTube視頻,這些視頻在以企業(yè)范圍內(nèi)部署時(shí)沒有預(yù)期的性能。

在YouTube教程中效果出色的“簡(jiǎn)單”抹布演示在遇到現(xiàn)實(shí)世界的企業(yè)約束時(shí),YouTube教程在YouTube教程中效果很好。

今天,您將了解為什么大多數(shù)抹布項(xiàng)目都會(huì)失敗,更重要的是,如何加入成功的20%。

目錄

  • 破布現(xiàn)實(shí)檢查
  • 導(dǎo)致企業(yè)抹布失敗的5個(gè)關(guān)鍵危險(xiǎn)區(qū)域
    • 危險(xiǎn)區(qū)域1:策略失敗
    • 危險(xiǎn)區(qū)域2:數(shù)據(jù)質(zhì)量危機(jī)
    • 危險(xiǎn)區(qū)域3:及時(shí)的工程災(zāi)難
    • 危險(xiǎn)區(qū)4:評(píng)估盲點(diǎn)
    • 危險(xiǎn)區(qū)5:治理災(zāi)難
  • 結(jié)論

破布現(xiàn)實(shí)檢查

讓我從一個(gè)聽起來很熟悉的故事開始。

您的工程團(tuán)隊(duì)在周末建造了抹布原型。它索引了您公司的文檔,嵌入式功能效果很好,而LLM可以通過來源提供明智的答案。領(lǐng)導(dǎo)印象深刻。預(yù)算批準(zhǔn)。時(shí)間軸集。

六個(gè)月后,您的“智能” AI自信地告訴用戶,您公司的度假政策允許無限的病日(不),并引用了2010年以來的文件,該文件已被取代了三遍。

聽起來很熟悉嗎?

這就是為什么發(fā)生企業(yè)抹布失敗的原因,以及簡(jiǎn)單的抹布教程完全錯(cuò)過了標(biāo)記的原因。

導(dǎo)致企業(yè)抹布失敗的5個(gè)關(guān)鍵危險(xiǎn)區(qū)域

企業(yè)抹布失?。罕苊?0%的5部分框架

我已經(jīng)看過工程團(tuán)隊(duì)的夜晚和周末工作,只是看著用戶在數(shù)周內(nèi)忽略了他們的創(chuàng)作。

在閱讀并聽取了數(shù)十個(gè)失敗的企業(yè)部署故事的故事之后,以及罕見的成功,我得出的結(jié)論是,每一次災(zāi)難都遵循了可預(yù)測(cè)的模式。它屬于這五個(gè)關(guān)鍵危險(xiǎn)區(qū)域之一。

讓我以真實(shí)的例子引導(dǎo)您穿過每個(gè)危險(xiǎn)區(qū)域,這樣您就可以在項(xiàng)目成為另一個(gè)傷亡統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)之前識(shí)別警告信號(hào)。

危險(xiǎn)區(qū)域1:策略失敗

企業(yè)抹布失?。罕苊?0%的5部分框架

發(fā)生了什么: “讓我們所有文件索引,看看AI找到了什么!” - 每當(dāng)POC在少數(shù)文檔上工作時(shí),我都聽到了這一次數(shù)

為什么它殺死項(xiàng)目:想象一家500強(qiáng)公司的花費(fèi)18個(gè)月,構(gòu)建了一個(gè)可以“回答有關(guān)任何文件的任何問題”的320萬美元。結(jié)果?一個(gè)系統(tǒng)如此通用,以至于一切都無用。

真正的失敗癥狀:

  • 無目的的范圍爬行(“ AI應(yīng)該解決所有問題!”)
  • 沒有可測(cè)量的ROI目標(biāo)
  • 業(yè)務(wù),IT和合規(guī)團(tuán)隊(duì)完全不對(duì)
  • 零采用是因?yàn)榇鸢笩o關(guān)緊要

解毒劑:

  1. 開始不可能。
  2. 選擇一個(gè)每月花費(fèi)100個(gè)小時(shí)的問題,每月花費(fèi)100個(gè)小時(shí)。
  3. 僅使用50頁建立一個(gè)重點(diǎn)的知識(shí)庫(kù)。
  4. 在72小時(shí)內(nèi)部署。
  5. 在擴(kuò)展之前測(cè)量采用。

企業(yè)抹布失敗:避免80%的5部分框架

危險(xiǎn)區(qū)域2:數(shù)據(jù)質(zhì)量危機(jī)

企業(yè)抹布失?。罕苊?0%的5部分框架

發(fā)生了什么:您的抹布系統(tǒng)檢索了策略文檔的不正確版本,并充滿信心地提供了過時(shí)的合規(guī)信息。

為什么這是災(zāi)難性的:在受監(jiān)管的行業(yè)中,這不僅令人尷尬,而且是一種等待發(fā)生的監(jiān)管違規(guī)行為。

關(guān)鍵故障點(diǎn):

  • 缺少元數(shù)據(jù)(沒有所有者,日期或版本跟蹤)。
  • 過時(shí)的文檔與當(dāng)前文件混合。
  • 破碎的桌子結(jié)構(gòu)使LLMS幻覺。
  • 跨不同文件的重復(fù)信息會(huì)使用戶感到困惑。

修復(fù)程序:

  1. 實(shí)施元數(shù)據(jù)守衛(wèi),以阻止缺少關(guān)鍵標(biāo)簽的文檔。
  2. 除非標(biāo)記為“常綠”,否則自動(dòng)退縮任何東西以外的東西超過12個(gè)月。
  3. 使用保留表結(jié)構(gòu)的語義意識(shí)塊。

以下是一個(gè)示例代碼段,您可以用來檢查元數(shù)據(jù)字段的理智。

代碼:

 #示例理智檢查元數(shù)據(jù)領(lǐng)域

def document_health_check(doc_metadata):
    red_flags = []
    
    如果“所有者”不在doc_metadata中:
        red_flags.append(“沒有人擁有此文檔”)
    
    如果不是doc_metadata中的“ creation_date”:
        red_flags.append(“不知道何時(shí)創(chuàng)建”)
    
    如果“狀態(tài)”不在doc_metadata或doc_metadata ['status']!='active'中:
        red_flags.append(“文檔可能已過時(shí)”)
    
    返回len(red_flags)== 0,red_flags

#測(cè)試您的文檔
is_good,問題= document_health_check({
    'filename':'some_policy.pdf',
    “所有者”:'[電子郵件保護(hù)]',
    'creation_date':'2024-01-15',
    “狀態(tài)”:“主動(dòng)”
})) 

企業(yè)抹布失?。罕苊?0%的5部分框架

危險(xiǎn)區(qū)域3:及時(shí)的工程災(zāi)難

企業(yè)抹布失?。罕苊?0%的5部分框架

發(fā)生的事情:首先,工程師并不是要提示的。他們復(fù)制和粘貼了Chatgpt教程的提示,然后想知道為什么主題專家拒絕他們提供的每個(gè)答案。

斷開連接:針對(duì)消費(fèi)者聊天機(jī)器人優(yōu)化的通用提示在專門的業(yè)務(wù)環(huán)境中出色地失敗。

示例災(zāi)難:使用通用提示的金融抹布系統(tǒng)將“風(fēng)險(xiǎn)”視為一般概念,何時(shí)意味著以下內(nèi)容:

風(fēng)險(xiǎn)=市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)/信用風(fēng)險(xiǎn)/運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

解決方案:

  1. 與您的中小型企業(yè)共同創(chuàng)建。
  2. 部署特定角色的提示(分析師獲得的提示與合規(guī)人員不同)。
  3. 使用旨在引起故障的對(duì)抗場(chǎng)景進(jìn)行測(cè)試。
  4. 根據(jù)實(shí)際使用數(shù)據(jù)進(jìn)行季度更新。

以下是基于不同角色的示例提示。

代碼

 def create_domain_prompt(user_role,business_context):
    如果user_role ==“ financial_analyst”:
        返回f“”
您正在幫助{business_context}的財(cái)務(wù)分析師。

討論風(fēng)險(xiǎn)時(shí),請(qǐng)始終指定:
 - 類型:市場(chǎng)/信用/運(yùn)營(yíng)/監(jiān)管
 - 定量影響如果可用
 - 相關(guān)法規(guī)(巴塞爾三世,多德 - 弗蘭克等)
 - 所需的文檔

格式:[答案] | [置信度:高/中/低] | [來源:DOC,頁面]
”“”
    
    elif user_role ==“ compriance_officer”:
        返回f“”
您正在幫助{business_context}的合規(guī)官。

總是標(biāo)記:
 - 監(jiān)管截止日期
 - 需要報(bào)告
 - 潛在的違規(guī)行為
 - 何時(shí)升級(jí)為合法

如果您不是100%確定的,請(qǐng)說“需要法律審查”
”“”

    返回“通用后備提示”


Analyst_prompt = create_domain_prompt(“ financial_analyst”,“ FDIC保險(xiǎn)單”)
打?。ˋnalyst_prompt) 

企業(yè)抹布失敗:避免80%的5部分框架

危險(xiǎn)區(qū)4:評(píng)估盲點(diǎn)

企業(yè)抹布失?。罕苊?0%的5部分框架

發(fā)生了什么:您在沒有適當(dāng)評(píng)估框架的情況下將破布部署到生產(chǎn)中,然后僅在用戶投訴時(shí)發(fā)現(xiàn)重大失敗。

癥狀:

  • 沒有源引用(用戶無法驗(yàn)證答案)
  • 沒有用于測(cè)試的金數(shù)據(jù)集
  • 用戶反饋忽略了
  • 生產(chǎn)模型與測(cè)試模型不同

現(xiàn)實(shí)檢查:如果您無法追蹤您的AI結(jié)論,那么您可能還沒有準(zhǔn)備好進(jìn)行企業(yè)部署。

框架:

  1. 構(gòu)建一個(gè)由中小企業(yè)審查的50個(gè)質(zhì)量檢查對(duì)的金數(shù)據(jù)集。
  2. 進(jìn)行夜間回歸測(cè)試。
  3. 強(qiáng)制執(zhí)行85%-90%的基準(zhǔn)精度。
  4. 用文檔ID,頁面和置信度得分將引用添加到每個(gè)輸出。

企業(yè)抹布失敗:避免80%的5部分框架

危險(xiǎn)區(qū)5:治理災(zāi)難

企業(yè)抹布失?。罕苊?0%的5部分框架

發(fā)生了什么:您的破布系統(tǒng)在響應(yīng)(SSN/電話號(hào)碼/MRN)中意外暴露了PII(個(gè)人身份信息),或自信地提供錯(cuò)誤的建議,以損害客戶關(guān)系。

最糟糕的情況:

  • AI響應(yīng)中未編輯的客戶數(shù)據(jù)
  • 監(jiān)管機(jī)構(gòu)敲門時(shí)沒有審核步道
  • 敏感的文件對(duì)錯(cuò)誤的用戶可見
  • 幻覺的建議充滿信心

企業(yè)需求:受監(jiān)管的公司不僅需要正確的答案 - 審核跟蹤,隱私控制,紅線測(cè)試和可解釋的決策。

您如何修復(fù)它?:實(shí)現(xiàn)分層的修訂,在不變的存儲(chǔ)中記錄所有交互,每月用紅線提示進(jìn)行測(cè)試,并維護(hù)合規(guī)性儀表板。

以下是代碼片段,該代碼片段顯示了要捕獲的基本字段以審核目的。

代碼

#最低可行的審核記錄
def log_rag_interaction(user_id,詢問,答案,置信度,來源):
    導(dǎo)入哈希布
    從DateTime Import DateTime
    
    #不要存儲(chǔ)實(shí)際的問題/答案(隱私)
    #商店哈希和元數(shù)據(jù)進(jìn)行審核
    log_entry = {
        'timestamp':dateTime.now()。isoformat(),
        'user_id':user_id,
        'Question_hash':hashlib.sha256(Question.encode())。hexdigest(),
        'wonse_hash':hashlib.sha256(wonse.encode())。hexdigest(),
        “信心”:信心,
        “來源”:來源,
        'fragged_for_review':置信度<p><img src="/static/imghw/default1.png" data-src="https://img.php.cn/upload/article/000/000/000/175159125530494.jpg" class="lazy" alt="企業(yè)抹布失?。罕苊?0%的5部分框架"></p><h2>結(jié)論</h2><p>對(duì)企業(yè)抹布故障的分析將有助于您避免導(dǎo)致80%部署失敗的陷阱。</p><p>本教程不僅向您展示了五個(gè)關(guān)鍵危險(xiǎn)區(qū)域,而且還提供了實(shí)用的代碼示例和實(shí)施策略來構(gòu)建適合生產(chǎn)的破布系統(tǒng)。</p><p>對(duì)于與大型文件存儲(chǔ)庫(kù)打交道的組織,企業(yè)抹布正在成為越來越重要的能力。原因是它改變了團(tuán)隊(duì)如何訪問機(jī)構(gòu)知識(shí),減少研究時(shí)間并擴(kuò)展整個(gè)組織的專家見解。</p><p></p>

以上是企業(yè)抹布失敗:避免80%的5部分框架的詳細(xì)內(nèi)容。更多信息請(qǐng)關(guān)注PHP中文網(wǎng)其他相關(guān)文章!

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