為了促進(jìn)對(duì)遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和信任，請(qǐng)實(shí)施以下策略：1）建立與個(gè)人簽到的常規(guī)結(jié)構(gòu)化溝通，2）使用協(xié)作工具進(jìn)行透明度，3）認(rèn)識(shí)和慶祝成就，以及4）培養(yǎng)一種信任和適應(yīng)性文化。

建立對(duì)分佈式工作環(huán)境的信任就像試圖在高潮期間建造沙堡一樣，這是充滿挑戰(zhàn)的，但是有了正確的技術(shù)，這是可能的。許多遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)努力的問題是：“當(dāng)我們身體不在一起時(shí)，我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)合作和信任？”讓我們深入研究這個(gè)難題，並探索策略，不僅可以生存，而且在一個(gè)屏幕上面對(duì)面孔的世界中蓬勃發(fā)展。

當(dāng)我考慮自己在管理遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)方面的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，最初的障礙就顯而易見了。誤解，錯(cuò)過的截止日期和孤立感很普遍。但是，隨著時(shí)間的流逝，我了解到克服這些挑戰(zhàn)的關(guān)鍵在於有意努力建立信任和促進(jìn)協(xié)作。這是關(guān)於創(chuàng)建一個(gè)像傳統(tǒng)辦公室環(huán)境一樣具有連接和支持的數(shù)字環(huán)境。

首先，讓我們考慮在遠(yuǎn)程環(huán)境中信任的本質(zhì)。信任是將團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)在一起的膠水，尤其是在缺乏身體的情況下。這是關(guān)於相信團(tuán)隊(duì)成員的可靠性，真相或能力。但是，當(dāng)您看不見或感受到同事的能量時(shí)，如何培養(yǎng)牠？

對(duì)我來說，一種有效的方法是建立常規(guī)的結(jié)構(gòu)化溝通。這不僅僅是每週會(huì)議；這是關(guān)於創(chuàng)建超越工作更新的校驗(yàn)節(jié)奏的節(jié)奏。例如，與個(gè)人簽到的開始會(huì)議可以創(chuàng)造一種連接感。令人驚訝的是，如何分享有關(guān)您週末的快速故事可以彌合團(tuán)隊(duì)成員之間的差距。

這是我用來安排這些簽到的簡(jiǎn)單python腳本：

導(dǎo)入日期
導(dǎo)入日曆

def schedue_check_ins（start_date，end_date，頻率='perverly'）：
    start = dateTime.dateTime.strptime（start_date，'％y-％m-％d'）
    end = dateTime.dateTime.strptime（end_date，'％y-％m-％d'）
    check_ins = []

    如果頻率=='每週'：
        current_date = start
        而current_date <= end：
            check_ins.append（current_date.strftime（&#39;％y-％m-％d&#39;））
            current_date = dateTime.timedelta（週= 1）
    elif頻率==&#39;每日&#39;：
        current_date = start
        而current_date <= end：
            check_ins.append（current_date.strftime（&#39;％y-％-M-％d&#39;））
            current_date = dateTime.timedelta（天= 1）
    別的：
        提高價(jià)值（“頻率必須為每週”或“每日”））

    返回check_ins

＃示例用法
start_date =&#39;2023-01-01&#39;
end_date =&#39;2023-12-31&#39;
Weekly_check_ins = schedue_check_ins（start_date，end_date，&#39;perverly&#39;）

打?。ā鞍才牛骸钡拿窟L入住機(jī)構(gòu)）
每週日期_check_ins：
    打?。ㄈ掌冢?/pre>
該腳本有助於自動(dòng)安排常規(guī)簽入的安排，這對(duì)於保持一致的通信流程至關(guān)重要。但是，真正的魔術(shù)發(fā)生在這些會(huì)議的進(jìn)行方式中。他們應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)成員表達(dá)擔(dān)憂，慶祝成功和建立關(guān)係的安全空間。
另一個(gè)關(guān)鍵方面是透明度。在偏遠(yuǎn)的環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)成員很容易感覺到循環(huán)。我發(fā)現(xiàn)，使用Slack或Microsoft團(tuán)隊(duì)（每個(gè)人都可以看到項(xiàng)目更新和討論）的協(xié)作工具，有助於創(chuàng)造開放性的環(huán)境。這是一個(gè)快速片段，用於為項(xiàng)目更新設(shè)置Slack Notification：
導(dǎo)入操作系統(tǒng)
來自Slack_sdk導(dǎo)入網(wǎng)絡(luò)客戶
來自slack_sdk.errors import lackapierror

slack_token = os.environ [“ slack_api_token”]
客戶端= webclient（token = slack_token）

def send_project_update（channel_id，消息）：
    嘗試：
        響應(yīng)= client.chat_postmessage（
            channel = channel_id，
            文字=消息
        ）
        打印（“發(fā)送消息：”，響應(yīng)[“ TS”]）
    除了Slackapierror作為E：
        打?。╢“錯(cuò)誤發(fā)送消息：{e.Response [&#39;error&#39;]}”）

＃示例用法
channel_id =“ C1234567890”
消息=“項(xiàng)目X更新：我們已經(jīng)完成了第一階段！”
send_project_update（channel_id，消息）
此代碼段自動(dòng)化將項(xiàng)目更新發(fā)送到Slack頻道，以確保每個(gè)人都保持知情。但是，面臨的挑戰(zhàn)在於達(dá)到適當(dāng)?shù)钠胶?- 越來越多的通知會(huì)導(dǎo)致信息超負(fù)荷，而很少有團(tuán)隊(duì)成員感到脫節(jié)。
建築信任還涉及承認(rèn)和慶祝成就，甚至遠(yuǎn)方。我已經(jīng)使用共享文檔實(shí)現(xiàn)了一個(gè)簡(jiǎn)單的識(shí)別系統(tǒng)，團(tuán)隊(duì)成員可以在其中提名他們的貢獻(xiàn)。這是您可以自動(dòng)化此過程的方法：
導(dǎo)入gspread
來自oauth2client.service_account導(dǎo)入serviceaccountcredentials

＃使用您自己的憑據(jù)。
scope = [&#39;https://spreadsheets.google.com/feeds&#39;，&#39;https://www.googleapis.com/auth/drive&#39;]
creds = serviceaccountcredentials.from_json_keyfile_name（&#39;recretentials.json&#39;，範(fàn)圍）
client = gspread.authorize（CREDS）

def add_recognition（電子表格_name，worksheet_name，提名人，提名，原因）：
    sheet =客戶端。
    next_row = len（sheet.get_all_values（））1
    sheet.update（f&#39;a {next_row}：c {next_row}&#39;，[[nominator，niminee，quasen，quach]]））

＃示例用法
電子表格_name =“團(tuán)隊(duì)識(shí)別”
Worksheet_name =“提名”
提名者=“愛麗絲”
提名=“鮑勃”
原因=“為成功推出項(xiàng)目Y”
add_recognition（電子表格_name，Worksheet_name，提名人，提名人，原因）
該腳本自動(dòng)將提名添加到共享的Google表中，從而使團(tuán)隊(duì)成員可以輕鬆識(shí)別彼此的努力。這裡的關(guān)鍵是要確保定期使用此系統(tǒng)，並通過團(tuán)隊(duì)會(huì)議或其他渠道慶祝提名。
在我的旅程中，我還了解到，在分佈式環(huán)境中促進(jìn)協(xié)作不僅涉及工具和流程。這是關(guān)於建立信任文化。這意味著對(duì)反饋開放，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員掌握其工作的所有權(quán)，並願(yuàn)意隨著團(tuán)隊(duì)的發(fā)展而適應(yīng)。
一個(gè)值得關(guān)注的陷阱是假設(shè)一個(gè)對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)有效的方法將為另一支球隊(duì)工作。每個(gè)團(tuán)隊(duì)都是獨(dú)一無二的，具有自己的動(dòng)態(tài)和挑戰(zhàn)。靈活並願(yuàn)意嘗試不同的方法至關(guān)重要。例如，雖然常規(guī)的入住機(jī)構(gòu)在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中工作，但另一個(gè)團(tuán)隊(duì)可能會(huì)從自發(fā)的互動(dòng)中受益更多。
總而言之，從遠(yuǎn)處建立信任是一個(gè)持續(xù)的過程，需要奉獻(xiàn)，創(chuàng)造力和願(yuàn)意發(fā)展的意願(yuàn)。通過謹(jǐn)慎地利用技術(shù)，保持開放的溝通並培養(yǎng)認(rèn)識(shí)和協(xié)作的文化，遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)不僅可以生存，而且可以蓬勃發(fā)展。請(qǐng)記住，即使是相距英里，目標(biāo)不僅要共同努力，而且要共同成長(zhǎng)。
以上是從遠(yuǎn)處建立信任：在分佈式環(huán)境中促進(jìn)協(xié)作的詳細(xì)內(nèi)容。更多資訊請(qǐng)關(guān)注PHP中文網(wǎng)其他相關(guān)文章！