キーポイント

• あなたの快適ゾーンから抜け出すための前向きな姿勢(shì)と勇気は、Web開発者チームの効率を大幅に向上させることができます。
• チームメンバーのアドバイスを受け入れ、自分のアイデアに疑問(wèn)を呈して喜んで、問(wèn)題に対する革新的な解決策につながる可能性があります。
• チームメンバーが一般的に望んでいない、または回避しないタスクを受け入れると、個(gè)人の成長(zhǎng)を促進(jìn)し、チームの価値を高めることができます。
チームのニーズを個(gè)人的な快適ゾーンに優(yōu)先順位付けする無(wú)私のプログラマーは、しばしばリーダーと見なされるため、より効率的でユナイテッドのWeb開発チームを作成します。

開発者は、快適さを追求するために、おなじみのお?dú)荬巳毪辘违末`ルを使用する傾向があります。しかし、チーム環(huán)境では、これは問(wèn)題になる可能性があります。私のキャリアを振り返ってみると、この點(diǎn)で多くの間違いを犯しました。

現(xiàn)在使用しているフレームワークについて考えてみてください。追加の依存関係を追加すると、他の人が役立ちますか？

あなたが好きなデザインパターン：それをレガシーコードに追加するのに役立ちますか？

あなたが読むことができない悪いコンポーネント：それを回避し、一時(shí)的な解決策を追加するのに役立ちますか？

これらの質(zhì)問(wèn)を念頭に置いて、チームの効率を改善するための3つの方法を提案したいと思います。これは、チームに取り組んでいるWeb開発者向けです。私は學(xué)んだ過(guò)去の経験と教訓(xùn)から學(xué)びます。

態(tài)度の重要性

特定のツールに対するあなたの態(tài)度は、チームの仕事をどれだけ大切にしているかを反映しています。これは、コードの問(wèn)題に対処する方法に反映されています。

以前の役割では、他の人の仕事を弱めながら、単獨(dú)でコーディングしていることに気付きました。あなたのチームでの成功を臺(tái)無(wú)しにするのはこの態(tài)度です。

この投稿を開始する前に、私のお?dú)荬巳毪辘违攻咯`ウォーズのキャラクターの1つを探索したいと思います。彼はこの點(diǎn)で提供する知恵があると信じています。

obi-wan kenobi

obi-wanは私のお?dú)荬巳毪辘违攻咯`ウォーズのキャラクターです。クローン戦爭(zhēng)中の將軍として、彼はジェダイ委員會(huì)のメンバーであり、シスに対する脅威でした。オビ=ワンは、次の理由で光のモデルです。

彼は飛行が嫌いですが、彼は共和國(guó)艦隊(duì)で最高のパイロットの一人です。

彼は爆発的な銃を嫌っていますが、彼はシャープシューターです。
彼はシスを嫌っていましたが、ダース?ベイダーの最高の教師になりました。
• 「憎しみ」と「マスター」との関係は、ウェブエンジニアとしての私たちのキャリアに刺激を與えていると思います。
チームワークは、自分が得意で気分が良くなると思うものにはめったに反映されません。あなたの快適ゾーンから抜け出すことは、あなたに挑戦し、あなたが成長(zhǎng)することを可能にする態(tài)度です。

アイデアのソース

それで、私が提起したい最初のポイントは質(zhì)問(wèn)から始まります：コードソリューションに本能的な抵抗があったことはありますか？ 気分が悪くなるようなものですが、理由はわかりませんか？その気持ちの何が問(wèn)題になっていますが、それが何であるかを正確に指摘することはできませんか？

チーム環(huán)境で常に最高のアイデアを持っているわけではありません。これがあなたの脳が話しているのか、それともあなたの自己話なのかを知ることが重要です。

それがあなたの考えではないからといって、それがあなたのものよりも悪いという意味ではありません。提案の1つは、この本能的な反応の原因を簡(jiǎn)単に見ることです。これにより、問(wèn)題を解決する新しい方法を見つけることができます。正しい質(zhì)問(wèn)にオープンになることで、あなたはまだ何か新しいことを?qū)Wぶことができます。巨人の肩に立って、解決策をさらに一歩進(jìn)めることは本當(dāng)に名譽(yù)なことです。

もちろん、より良い方法があるかもしれません。あなたは時(shí)間や世話をしていない人を扱っているかもしれません。この場(chǎng)合、特にその人がリーダーやマネージャーなどの組織に影響を與えている場(chǎng)合、別のチームを探す時(shí)が來(lái)るかもしれません。いずれにせよ、これらの組織は間違った人口を引き付け、才能の発展と維持に問(wèn)題を抱えています。この業(yè)界が成熟するにつれて、これらの狀況はますます少なくなっていることがわかります。

空白のキャンバスでは、問(wèn)題を解決するための無(wú)數(shù)の方法があります。ネットワークソリューションの構(gòu)築の美しさは、あなたがそれを行う本當(dāng)のチャンスがあることです。オープンネットワークは、サーバーから標(biāo)準(zhǔn)のハイパーテキストメッセージを送信する限り、あらゆるタイプの急進(jìn)的なアイデアが存在できるプラットフォームです。したがって、チーム環(huán)境でこのアプローチを採(cǎi)用することが適切です。

チームが下したツールと決定は、通常、チームに価値を追加します。重要なのは、これらのアイデアを受け入れ、次のレベルに連れて行くことで貢獻(xiàn)することです。

誰(shuí)もが嫌いな仕事

私が最初にネットワーク構(gòu)築で作業(yè)を始めたとき、私はCSSが何であるかをほとんど知りませんでした。そのため、Web開発者としての私の最初の就職面接は完全に失敗しました。 CSSを勉強(qiáng)した後、私はこれらの奇妙なスタイルのルールが嫌いです。これまでのところ、私は強(qiáng)力なプログラミングの背景を持っているので、私はそれに偏っています。グローバルなルール、変數(shù)もカプセル化もないのは奇妙に思えます。

しかし、ある時(shí)點(diǎn)で、私はCSSを真剣に受け止めることにしました。 CSSの道を習(xí)得し始めたのはそれまでではありませんでした。

卓越性のために努力することは、忍耐と忍耐力をもって學(xué)ぶことから始まります。 これがあなたのスキルを次のレベルに引き上げる方法です。

チーム環(huán)境では、快適ゾーンから抜け出す必要があります。たとえば、データレイヤーは壊れていますか？何てことだ！袖をまくり上げてこれを修正する時(shí)が來(lái)たかもしれません。破損したデータベースは、チームに大混亂をもたらす可能性があります。フロントエンドが得意なら、これはバックエンドを?qū)Wぶ絶好の機(jī)會(huì)になります。

または出版ブランチにマージの問(wèn)題はありますか？そうです - ソース制御スキルを確認(rèn)して始める時(shí)が來(lái)るかもしれません。チームが実行可能なソフトウェアを配信しない場(chǎng)合、顧客は請(qǐng)求書を受け取りません。これは最も快適な仕事ではないかもしれませんが、チームが必要とするものです。

またはコードレビューを最優(yōu)先事項(xiàng)にしますか？コードソリューションのレビューと提供からのフィードバックは疲れています。ただし、他のエンジニアが問(wèn)題をどのように解決するかを知ることは非常に有益です。多くの場(chǎng)合、誰(shuí)もが嫌う仕事は、最も価値を高める仕事です。

あなたが嫌い??ですでにマスターするツールやスキルを思いつくことができますか？これは、スターウォーズの類推で説明されている「憎しみ」と「マスタリー」の関係です。結(jié)局のところ、オビ=ワンは1つのブラスターで將軍を殺しました。その後、彼はタスクを完了するためにさらにいくつかのショットを正確に発射しました。

無(wú)私のプログラマー

最後のポイント。あなたが今まで一緒に仕事をしたことがある最高のチームメンバーは誰(shuí)なのか疑問(wèn)に思ったことはありますか？彼らは自分たちのために何かをしたのでしょうか、それともあなたのために何かをしたからでしょうか？誰(shuí)もが嫌いな悪いストアドプロシージャがあり、この人はそれをデータベースから移動(dòng)して適切な単位テストを追加するのに時(shí)間がかかるとします。悪いコードを使用しているにもかかわらず、彼らはまだ彼らが見つけたよりも忠実にそれを良くしています。この態(tài)度で、あなたは多くの機(jī)會(huì)を成長(zhǎng)させ、価値を高めることができます。実行可能なソフトウェアを作るにはスキルが必要ですが、職人はチームにとって最高のことをします。

かつて、効果的に働くのに苦労しているチームを見ました。これは自我が勝つ場(chǎng)所であり、唯一の期待は、いくつかの質(zhì)問(wèn)で仕事を成し遂げることです。誰(shuí)もが特定のサイロを持っています?？爝mゾーンを習(xí)得する人は、ある種のリーダーになります。チームにとって、あなたは狹いスキルを持つ単なるツールです。振り返ってみると、足場(chǎng)を見つけるのは難しいです。なぜなら、自分が得意だと思うことに焦點(diǎn)を合わせているからです。會(huì)社が非現(xiàn)実的な期待を設(shè)定し、予算が削減されたため、チームは失敗しました。これにより、このタイプの環(huán)境はあなたのキャリアに有害であると信じるようになります。最終的に、誰(shuí)もが失うでしょう。

最高のチームは、人々がお互いを気にする場(chǎng)所だと思います。誰(shuí)もが発言権を持ち、平等に扱われます。人が同意しないとき、彼は仲介して共通の根拠を見つけようとします。このチーム環(huán)境では、成長(zhǎng)するチャンスがあります。本當(dāng)に急進(jìn)的なのは、誰(shuí)もがリーダーになることができるということです。要するに、リーダーは他の人を助けるために一生懸命働く人々です。リーダーになるために派手な帽子やタイトルは必要ありません。

リーダーシップは、誰(shuí)もがそれを嫌い、マスターする仕事をすることから始まります。

リーダーシップとは、誰(shuí)かがやって來(lái)て、「あなたがこれをやったことをうれしく思います。自分でやる方法が見つかりません?！?

これは、チームが下したアイデアと決定を受け入れ、さらにプッシュすることです。

これは本當(dāng)に他の人を気遣っています。情熱的なリーダーは、チームを完成させるために変化に影響を與えます。

無(wú)私のプログラマーについて考えるとき、私はリーダーのことを考えます。彼の快適ゾーンを2番目に置く人。

結(jié)論

それは、チームで成長(zhǎng)する機(jī)會(huì)を持つWebチームの効率を改善するための3つの簡(jiǎn)単な方法です。

もちろん、誰(shuí)もが成長(zhǎng)するには開かれた心が必要です。私が最初にCSSを?qū)Wび始めたときと同じように、あなたは今あなたが嫌い??なことを楽しむことになるかもしれません。

最高の態(tài)度は、「すごい、これを行う方法がわからないが、これを理解させてください。チャレンジに対応するために立ち上がってください。

どこにいるの？チームで同様の経験をしたことがありますか？追加する洞察はありますか？新しいことを処理するために、チームの快適ゾーンから出てきたことがありますか？

ウェブ開発チームで効果的に作業(yè)することについてよく尋ねる質(zhì)問(wèn) Web開発チームの重要な役割は何ですか？

Web開発チームは通常、いくつかの重要な役割で構(gòu)成されています。これらには、プロジェクト全體を擔(dān)當(dāng)します（Webサイトの視覚的な側(cè)面）。スタック開発者（フロントエンドとバックエンドのタスクを処理できます）および品質(zhì)保証テスター（最終製品がエラーがないことを確認(rèn)し、プロジェクトの要件を満たしていることを確認(rèn)します）。

Web開発チームはどのように効果的なコミュニケーションを維持していますか？

効果的なコミュニケーションは、Web開発チームにとって重要です。これは、定期的な會(huì)議、プロジェクト管理ツールを使用し、明確な通信チャネルを確立することで達(dá)成できます。また、誰(shuí)もがアイデアやフィードバックを共有するのが快適に感じる環(huán)境を作成することも重要です。

Web開発チームを管理するためのベストプラクティスは何ですか？

Web開発チームの管理には、明確な期待を設(shè)定し、定期的なフィードバックを提供し、誰(shuí)もが自分の役割と責(zé)任を理解できるようにします。また、共同環(huán)境を作成し、専門能力開発の機(jī)會(huì)を提供し、優(yōu)れたパフォーマンスを認(rèn)識(shí)し、報(bào)酬を與えることも重要です。

Web開発チームはどのようにその仕事の品質(zhì)を確保していますか？

品質(zhì)保証は、Web開発の重要な側(cè)面です。これには、開発プロセス全體の定期的なテスト、可能な場(chǎng)合は自動(dòng)化されたテストツールの使用、およびWebサイトが公開される前のユーザーの受け入れテストが含まれます。また、発生するエラーや問(wèn)題に対処するための強(qiáng)力なプロセスを持つことも重要です。

Web開発チームの重要なスキルは何ですか？

Webデザインと開発の技術(shù)的スキルに加えて、Web開発チームには、強(qiáng)力な問(wèn)題解決スキル、優(yōu)れたコミュニケーションスキル、チームワークスキルも必要です。また、ユーザーエクスペリエンスの原則とSEOのベストプラクティスを理解することも有益です。

Web開発チームは、最新のテクノロジーとトレンドをどのように最新の狀態(tài)に保つことができますか？

最新のテクノロジーとトレンドを最新の狀態(tài)にとどめることは、Web開発に不可欠です。これは、定期的なトレーニング、業(yè)界のイベントやウェビナーへの參加、関連するブログやニュースレターに購(gòu)読することで達(dá)成できます。また、新しいツールとテクニックを試してみることも重要です。

Web開発チームが直面する課題とそれらを克服する方法は何ですか？

Web開発チームが直面するいくつかの一般的な課題には、スコープの広がりの管理、締め切りの締め切りの満たし、技術(shù)的な問(wèn)題の処理が含まれます。これは、明確なプロジェクトの境界を設(shè)定し、タスクを効果的に計(jì)畫および優(yōu)先順位付けし、強(qiáng)力な問(wèn)題解決方法を採(cǎi)用することで克服できます。

Web開発チームは顧客とどのように効果的に連攜していますか？

顧客との効果的な協(xié)力には、明確で定期的なコミュニケーション、顧客のニーズと期待の理解、および進(jìn)捗狀況を予測(cè)するための定期的な更新が含まれます。また、フィードバックに対応し、ニーズの変化に直面して柔軟で順応性があることも重要です。

Web開発チームは、ワークフローを改善するためにどのツールを使用できますか？

Web開発チームがワークフローを改善するのに役立つ多くのツールがあります。これらには、プロジェクト管理ツール、コラボレーションツール、コードエディター、バージョン制御システム、テストツールが含まれます。ツールの選択は、チームの特定のニーズと好みに依存します。

Web開発チームはどのように成功を測(cè)定しますか？

Web開発チームの成功は、さまざまな方法で測(cè)定できます。これらには、彼らが作るウェブサイトの品質(zhì)、顧客満足度、発生するエラーや問(wèn)題の數(shù)、および締め切りを満たし、予算を管理するチームの能力が含まれます。また、チームの士気と仕事の満足度を考慮することも重要です。

以上がウェブ開発チームでより効果的に作業(yè)する3つの方法の詳細(xì)內(nèi)容です。詳細(xì)については、PHP 中國(guó)語(yǔ) Web サイトの他の関連記事を參照してください。