Das Geheimnis des Erfolgs des Remote -Büros: Zeitmanagement, Kommunikation und Zusammenarbeit sowie effiziente Tools

Remote-Arbeit bietet Entwicklern und Unternehmen viele Vorteile, z. Fernarbeit kann diese Probleme effektiv l?sen, Teamtransparenz verbessern und den Schwerpunkt der Arbeit auf die Aufgaben der Arbeitspl?tze selbst zurückgeben. Für Unternehmen erweitert Remote -Arbeit die Rekrutierungskan?le, senkt die Infrastrukturkosten und legt ein skalierbareres Gesch?ftsmodell fest.

Die Arbeit von zu Hause aus oder zum gemeinsamen Arbeitsplatz kann jedoch auch neue Herausforderungen stellen. In diesem Artikel wird untersucht, wie diese Herausforderungen identifiziert und überwunden werden k?nnen, um ein effizientes und angenehmes Berufserlebnis zu erzielen.

Personal Remote Management

Die meisten Menschen sind an den Manager gew?hnt, um Arbeitsstunden, Bürostandorte, Ausrüstung und Zusammenarbeit zu arrangieren. Dies ist in einem gemeinsamen Bürobereich leicht zu erreichen, aber die Arbeit von zu Hause aus erfordert Selbstentscheidung.

Setzen und befolgen Sie den Arbeitsplan

Bei der Arbeit von zu Hause aus mangelt es an Signalen für das Mittagessen, die Ruhe und die Arbeit in einer Büroumgebung. Stellen Sie klare Arbeitszeiten ein und halten Sie sich streng an sie. Schreiben Sie Ihre Arbeitszeiten an einem auff?lligen Ort, um einen Aufschub zu vermeiden. Die Verwendung eines gemeinsamen Büroraums kann die Pendel- und Pendelverfahren simulieren, aber die Grenzen zwischen Arbeit und Leben sind leicht zu verwischen, wenn sie von zu Hause aus arbeiten.

Informieren Sie die Arbeitszeiten und Kontaktinformationen

Erz?hlen Sie den Teammitgliedern von Ihren Arbeitszeiten und Kontaktinformationen und kommunizieren regelm??ig mit dem Team, um zu vermeiden, dass es aufgrund der geografischen Isolation ignoriert wird. Sie k?nnen E -Mail- und Instant -Messaging -Tools (z. B. Slack oder Hipchat) verwenden, um in Kontakt zu bleiben und eine feste E -Mail -Anzeigezeit festlegen, um zu vermeiden, dass gest?rt wird.

Notfallkontaktinformationen

Geben Sie alternative Kontaktinformationen für Notf?lle an, z. B. Textnachrichten oder Telefonanrufe. Teammitglieder sollten auch Notfallkontaktinformationen teilen.

Erstellen Sie exklusive Arbeitsbereiche und Ger?te

Verwenden Sie unabh?ngige Büroger?te, um St?rungen von Heimcomputern zu vermeiden. Stellen Sie einen unabh?ngigen Arbeitsraum ein, um die Arbeit vom Leben zu unterscheiden, und sogar Studios sollten in unabh?ngige Gebiete unterteilt werden. Stellen Sie sicher, dass Netzwerk-, Strom-, Beleuchtungs- und ergonomische Sitze den Arbeitsanforderungen entsprechen.

Remote -Arbeitstools

Die richtigen Tools k?nnen die Remote -Arbeitseffizienz verbessern.

Nehmen Sie an der Besprechung teil

Planen Sie Besprechungen mit einem gemeinsamen Kalender (z. B. Google -Kalender oder Outlook) und nehmen Sie an Besprechungen mit Videokonferenztools wie Skype oder Zoom teil, stellen Sie aktiv Fragen und interagieren Sie.

Aufgaben und Ergebnisse

Verwenden Sie Projektmanagement -Tools wie JIRA oder Pivotal Tracker, um den Fortschritt der Aufgaben zu verfolgen. Für unstrukturierte Arbeiten k?nnen Werkzeuge wie Basecamp oder Trello verwendet werden.

Programmierung und kollektive Programmierung

Unterstützen Sie die Remotepaarung und die kollektive Programmierung mithilfe von Remote -Bildschirmsteuerungswerkzeugen wie ScreenHero oder Funktionen, die in Tools wie Slack, Zoom usw. integriert sind.

Bek?mpfen Sie die Vor- und Nachteile

Remote -Arbeit ist nicht einfach. In Unternehmen, die Fernarbeit unterstützen, sollten Sie auch m?gliche Probleme beachten und l?sen. Kommunizieren Sie mit entfernten Kollegen, um mehr über ihre Berufserfahrung zu erfahren. Bei der F?rderung der Fernarbeit sollten Sie die Bedürfnisse des Unternehmens und des Einzelnen voll und ganz berücksichtigen.

Remote -Arbeit FAQ

Hier sind einige FAQs über Remote -Arbeits -Tipps, Tipps und Best Practices:

• Wie man Remote -Teams effektiv verwaltet? Stellen Sie klare Kommunikationskan?le fest, setzen Sie klare Ziele und Erwartungen, überprüfen Sie regelm??ig und feedback und erstellen Sie eine Teamatmosph?re.
• Wie kann man weiter von zu Hause aus effizient arbeiten? Erstellen Sie unabh?ngige Arbeitsbereiche, halten Sie die Arbeitszeiten, machen Sie regelm??ige Pausen, priorisieren Sie Aufgaben, verwenden Sie Produktivit?tstools und konzentrieren Sie sich auf die k?rperliche und geistige Gesundheit.
• Was sind die besten Praktiken für virtuelle Besprechungen? Stellen Sie eine stabile Netzwerkverbindung sicher, stellen Sie eine klare Agenda fest, f?rdern Sie die Interaktion, verwenden Sie die Bildschirmfreigabe und andere Tools, um die Besprechungsminuten aufzuzeichnen.
• Wie kann man eine starke Remote -Teamkultur aufbauen? regul?re Teambesprechungen und Einzelvermittlung, f?rdern Sie offene Kommunikation, organisieren Sie Aktivit?ten auf virtuelle Teambuilding und bauen Vertrauen und Respekt auf.
• Was sind die h?ufigen Herausforderungen der Fernarbeit und wie k?nnen sie sie überwinden? Das Gefühl der Isolation, Ablenkung und verschwommenen Grenzen in Arbeit und Leben. überwinden Sie sich mit regelm??iger Kommunikation, virtuellen gesellschaftlichen Ereignissen, unabh?ngigen Arbeitsbereichen und klaren Arbeitszeiten.
• Wie k?nnen Sie eine effektive Kommunikation zwischen Remote -Teams sicherstellen? Regelm??ige Kommunikation, klare und pr?zise Informationen, geeignete Kommunikationsinstrumente, Zeitzonen und kulturelle Unterschiede.
• Welche Tools und Technologien sind nützlich für die Remote -Arbeit? Projektmanagement -Tools (Trello, Asana), Kommunikationstools (Slack, Microsoft -Teams), Videokonferenztools (Zoom, Google Meet), Cloud Storage Services (Google Drive, Dropbox).
• Wie man die Remote -Arbeitszeit effektiv verwaltet? Klare Ziele festlegen, Aufgaben priorisieren, Produktivit?tstools verwenden, Multitasking vermeiden und regelm??ig Pausen einlegen.
• Wie kann man ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben beibehalten, wenn sie von zu Hause aus arbeiten? Arbeiten und pers?nliche Zeitgrenzen kl?ren, regelm??ig Pausen einlegen, Sport- und Entspannungszeit anordnen und die Arbeiten von Arbeitszeiten w?hrend der Nichtarbeitszeiten vermeiden.
• Wie kann man motiviert sein, remote zu arbeiten? Setzen Sie klare Ziele, feiern Sie Erfolge, behalten Sie eine positive Einstellung auf, kommunizieren mit dem Team und konzentrieren Sie sich auf die k?rperliche und psychische Gesundheit.

Wenn Sie die oben genannten Vorschl?ge befolgen, k?nnen Sie Ihre Remote -Arbeitseffizienz und Zufriedenheit maximieren.

Das obige ist der detaillierte Inhalt vonFernarbeit: Tipps, Tricks und Best Practices für den Erfolg. Für weitere Informationen folgen Sie bitte anderen verwandten Artikeln auf der PHP chinesischen Website!